総合品質マネジメントシステム（TQM）：お客様やサプライヤーのニーズに合わせてTQMを採用しています。構造とメカニズムの文化の発展により、TQMはビジネス環境、継続的な改善、画期的な開発、改善、保守のサイクルで全体に到達することができます。
統計的工程管理（SPC）：生産工程でSPCを採用し、生産中の欠陥を排除しました。これは、製造プロセスにおける一種の監視理論です。データテーブルを使用して生産状況を管理し、予測される問題が発生する前に予防策を講じること。
ツーリング品質管理システム：ツーリングエンジニアの指導ID管理図に従って、ツーリング品質管理システムを利用して、品質管理スタッフがインサートと電極を測定します。これにより、金型の寸法が金型テスト前の顧客の要件に対応することが保証されます。
ISO 9001：ISO9001の取得に伴い。品質、安全性、信頼性、効率性、互換性においてお客様の期待に応えました。また、生産効率も大幅に向上します。
7S理論：7Sは5S理論に基づいており、5Sは日本で生まれました。安全性と保存という2つの概念を、元の5つに追加しました。並べ替え、直線化、輝き、標準化、維持して7つにしました。安全な作業環境だけが、労働者の安全、生産プロセスの円滑化、生産効率を保証できると信じています。
Erowaシステム：このシステムは、全体的に調整されたクランプシステムです。工場内のすべての機械にはシステムフィクスチャが装備されています。ワークピースがフィクスチャと位置合わせされると、それ以上の処理のために別のマシンに移動するときに、それ以上の位置合わせは必要ありません。2000年以降、このシステムはSHで採用されました。加工作業の精度を高め、リードタイムも短縮しました。
ツーリング部門は1994年に設立されました。1998年は2008年にISO9001認証とIATF16949認証を取得しました。
当社の製品の多様性を開発するだけでなく、私たちは常に事前の機器を購入しています。精密製品に合わせた6軸レーザー加工センターなど。