我们所采用的整体质量管理体系统(TQM)可满足客户及供应商的需求。TQM随着结构机制文化的发展, 能够与商业环境、持续改进、突破性发展、改善发展及保养周期等达成一个整体。
我们引用SPC(流程控制统计学), 一种监控理论, 用于监控生产流程, 消除生产过程中的质量缺陥隐患;采用数据表的形式, 监控生产状况, 进一步预测生产问题。
我们的测量师裉据模具工桯师的指导ID控制图, 运用模具质量控制系统, 在加工或装模前测量所有工件与铜工, 在试模前肯定模具尺寸能符合客人的要求。
我们的质员管理体获得了ISO9001(国际质量体系标准)认可证。我们通过实施一系列措施, 如提高质量水准、安全性、可靠性、效益性及互换性。大大提高生产效益和满足客户的需求。
衹有一个安全的工作环境オ能提供一个高效率的生产线, 所以我们采用7S管理系统。7S营理系统为:整理、矫正、规格化、维持、安全、节约。
在2000年: 我们就完善了使用爱路华系统, 它可提高加工的精确度及缩短工作时间。爱路华系统是一个整体较正夹具系统, 在生产过程中, 一旦较正工件后就无需作出第二次较正。引入爱路华系统提高了我们的生产质量及工作效率。